Budgeting és kontrolling

Ha Ön pénzügyi-, tervezési-, kontrolling-, feladatokat lát el; vagy vállalati költséghelyek, funkcionális területek vezetője és célja, hogy hatékonyabban használja fel szervezete erőforrásait, akkor a megoldás a Budgeting és kontrolling tréningen való részvétel.

Tréningünk során Ön

• átfogó képet nyer a hatékony tervezési és kontrollingrendszer alapelveiről, eszközeiről,
• megismeri a budget kidolgozásának, megvédésének főbb eszközeit, valamint a vezetői számvitelben rejlő lehetőségeket,
• megtudja miként építhető ki, illetve fejleszthető saját cégük kontrollingrendszere,
• megtanulja integrálni a pénzügyi szempontokat a döntéshozatalba,
• megérti a vállalatukkal, illetve saját magukkal szemben támasztott eredményességi és hatékonysági követelményeket,
• megtanul hatékonyan tárgyalni a vállalaton belüli és kívüli pénzügyi szakemberekkel.

• a költségek számba vételére, vállalati/szervezeti tervek kialakítására,
• alkalmazni (adatokkal ellátni és számításokkal információt szolgáltatni) a szervezet vezetői információs rendszerét,
• a kontrolling tevékenység és feladatok azonosítására a stratégiai menedzsment rendszerén belül,
• pénzügyi beszámolók készítésére, az operatív tervezésre, a vállalati tervek aktualizálására,
• a különböző kontrolling módszerek, elemzési technikák összehangolt alkalmazására.